Zusam­men­ar­beit Orga­ni­sie­ren
Die zwei­te Lea­dership-Dimen­si­on zum erfolg­rei­chen Füh­ren

Zwei­te Erfolgs­di­men­si­on Lea­dership

Zusammenarbeit organisieren

Effek­tiv und erfolg­reich zusam­men­ar­bei­ten

Eine Grup­pe von Men­schen ist noch kein Team, solan­ge sie nicht erfolg­reich mit­ein­an­der kom­mu­ni­ziert und gemein­sam Zie­le umset­zen. Dass schlech­te Zusam­men­ar­beit Unter­neh­men viel Geld kos­tet und alle Betei­lig­ten frus­triert ist eine Bin­sen­weis­heit. Eine gute Zusam­men­ar­beit ergibt sich jedoch nicht von selbst – sie muss durch ziel­ge­rich­te­te För­de­rung der Struk­tu­ren und Rah­men­be­din­gun­gen beein­flusst und gestal­tet wer­den. Ziel ist die best­mög­li­che Koope­ra­ti­on und ein leis­tungs­star­kes Team­ge­fü­ge, um die Unter­neh­mens­vi­si­on zu ver­wirk­li­chen und fle­xi­bel auf Anfor­de­run­gen zu reagie­ren.

Als Füh­rungs­kraft kön­nen Sie zu einem erfolg­rei­chen Team bei­tra­gen, indem Sie Rah­men­be­din­gun­gen und Regeln schaf­fen, wel­che die Zusam­men­ar­beit erleich­tern. Dazu gehört bei­spiels­wei­se, dass Sie den Mit­ar­bei­tern Frei­räu­me schaf­fen, in denen Sie sich fle­xi­bel gegen­sei­tig unter­stüt­zen kön­nen. Offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­ge begüns­ti­gen eine rei­bungs­lo­se Ver­stän­di­gung und för­dern das schnel­le Fin­den von Lösun­gen. Solu­ti­on Focu­sed Lea­dership bie­tet ein rei­ches Instru­men­ta­ri­um, um Ergeb­nis­se qua­li­ta­tiv und quan­ti­ta­tiv zu ver­bes­sern und um pro­duk­ti­ver zusam­men­zu­ar­bei­ten.

Zunächst ist es ent­schei­dend mit dem Team eine Struk­tur zu fin­den, in der die Mit­glie­der am bes­ten zusam­men­ar­bei­ten. Dar­aus ent­steht eine ergeb­nis­ori­en­tier­te Arbeits­kul­tur, in der indi­vi­du­el­le Stär­ken und Res­sour­cen opti­mal genutzt wer­den. Ein wei­te­rer essen­ti­el­ler Erfolgs­fak­tor ist das Ein­hal­ten ver­bind­li­cher Ver­ein­ba­run­gen – dies gilt auch außer­halb der pro­jekt­ba­sier­ten Arbeit. Des Wei­te­ren ist ins­be­son­de­re bei Teams aus hoch spe­zia­li­sier­ten Mit­ar­bei­tern die Balan­ce zwi­schen dem indi­vi­du­el­len krea­ti­ven Frei­raum und der Ori­en­tie­rung am Gesamt­ergeb­nis für den Erfolg ent­schei­dend.

Durch Solu­ti­on Focu­sed Lea­dership nut­zen Sie die unter­schied­li­chen Poten­tia­le in Ihrem Team und die Viel­falt an Wis­sen, Kom­pe­ten­zen und Erfah­run­gen als zen­tra­les Erfolgs­kri­te­ri­um für die Zukunft. Bei­spiels­wei­se kön­nen Sie die Hete­ro­ge­ni­tät krea­tiv für inno­va­ti­ve­re Leis­tun­gen ein­set­zen. Stär­ken Sie die Fähig­keit Ihres Teams schnell Lösun­gen zu fin­den, damit es zukünf­ti­ge Schwie­rig­kei­ten ein­fa­cher und schnel­ler über­win­den kann. Die Ant­wor­ten auf häu­fi­ge Fra­gen zu die­sem Füh­rungs­an­satz lesen Sie in unse­ren » FAQs Solu­ti­on Focu­sed Lea­dership.

Sie errei­chen

effektivere und schnellere Veränderungen

Sie errei­chen

verbesserte Kooperation

Sie errei­chen

stärker motivierte Mitarbeiter

Sie errei­chen

Agilere und flexiblere Organisation

Die Erfolgs­fak­to­ren beim Zusam­men­ar­bei­ten

Effektive Zusammenarbeit im Team

Die­se zen­tra­len Ele­men­te sind Teil unse­res Füh­rungs­an­sat­zes und ent­schei­dend bei der Zusam­men­ar­beit im (Projekt-)Team

Erfolgs­fak­tor 1

Rahmenbedingungen und Regeln

Indi­vi­du­el­le und unter­stüt­zen­de Rege­lun­gen ent­wi­ckeln – pas­send zum Umfeld, zu den Mit­ar­bei­tern und Auf­ga­ben

Erfolgs­fak­tor 2

offene und effiziente Kommunikationswege

Gezielt und indi­vi­du­ell Mit­ar­bei­ter unter­stüt­zen und zugleich die Situa­ti­on berück­sich­ti­gen

Erfolgs­fak­tor 3

flexible gegenseitige Unterstützung

Erfah­run­gen und Wis­sen der Mit­ar­bei­ter nut­zen, um inno­va­ti­ve und nach­hal­ti­ge Lösun­gen zu fin­den

Erfolgs­fak­tor 4

schnelle gemeinsame Lösungsfindung

Hoch­spe­zia­li­sier­te Mit­ar­bei­ter zu einem leis­tungs­star­ken Team for­men und zu Best­leis­tun­gen füh­ren

Ihr Nut­zen

Der Nutzen für die Zusammenarbeit

Effizienter

Effi­zi­en­ter und effek­ti­ver Infor­ma­ti­ons­fluss

Besser

Quan­ti­ta­ti­ve und qua­li­ta­ti­ve Ver­bes­se­rung der Ergeb­nis­se

Produktiver

Pro­duk­ti­ver Umgang mit Span­nun­gen und Unter­schie­den

Engagierter

Enga­gier­te Zusam­men­ar­beit und moti­vie­ren­de Arbeits­at­mo­sphä­re

innovativer

Den­ken in Lösun­gen, nicht in Pro­ble­men

Ihr Weg zur agi­len Füh­rung

Unsere Angebote

Wer­den Sie schnell mit unse­rem Füh­rungs­an­satz ver­traut und inte­grie­ren Sie die­sen Ansatz leicht in Ihren Arbeits­all­tag – durch ganz auf Ihre Situa­ti­on zuge­schnit­te­ne Maß­nah­men. Unse­re Lösun­gen sind immer indi­vi­du­ell und berück­sich­ti­gen Ihre Wün­sche und Bedürf­nis­se. 

Leadership-Development

Ent­wick­lungs­pro­gram­me und Semi­na­re zum Aus­bau Ihrer Füh­rungs­kom­pe­tenz

Für jun­ge & erfah­re­ne Füh­rungs­kräf­te

Team-Entwicklung

Gezielt Teams zu Pro­duk­ti­vi­tät, Agi­li­tät und Höchst­leis­tung ent­wi­ckeln.

Für Management‑, Pro­jekt- und Mit­ar­bei­ter-Teams

Konflikte Lösen

Span­nun­gen und Kon­flik­te als Füh­rungs­kraft lösen

Semi­nar zum Kon­flikt­ma­nage­ment für Füh­rungs­kräf­te

Führen in der VUCA-World

Erfolg­reich Füh­ren in einer kom­ple­xen dyna­mi­schen Welt

Das kom­pak­te Pro­gramm für erfah­re­ne Füh­rungs­kräf­te

Gestal­ten Sie aktiv die drei Erfolgs­di­men­sio­nen des Füh­rens 

Die drei Dimensionen von Leadership

Mit weni­ger Auf­wand wir­kungs­vol­ler füh­ren und bes­se­re Ergeb­nis­se erzie­len

Zukunft gestal­ten und Visi­on und Leit­bild als stra­te­gi­sche Leit­li­ni­en ent­wi­ckeln

Agil und erfolg­reich Füh­ren in dyna­mi­schen Umfel­dern

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