Orientierung schaffen
Die dritte Leadership-Dimension zum erfolgreichen Führen

Dritte Erfolgsdimension Leadership

Orientierung schaffen

Vision und strategische Leitlinien als Führungskraft bestimmen

Das Umfeld von Unternehmen verändert sich laufend, Organisationen selbst entwickeln sich permanent weiter. Change ist kein singuläres Ereignis, sondern eine Konstante. Die zukünftige Entwicklung der Organisation als Ganzes und ihr Weg dorthin, die Strategieentwicklung also, gehört zu den zentralen Aufgaben von Leadership im Unternehmen. Wie gelingt es jedoch, in einer dynamischen, turbulenten und komplexen Welt (VUCA World) Orientierung zu bieten und Veränderung zu gestalten?

Klassische langfristige strategische Planungen mit festen Zielen und vordefinierten Implementierungsprozessen scheitern aus unterschiedlichen Gründen fast immer in der Umsetzung. Heute benötigen Unternehmen und Mitarbeiter etwas flexibleres und agileres, dass die diskontinuierlichen Entwicklungen und Umbrüche bereits antizipiert und einplant.

Fragen zur Zukunft und zu strategischen Leitlinien gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Für Sie als Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft ist es wesentlich, eine klare Vorstellung von dem zu formulieren, wohin Sie wollen und was Ihnen dabei wichtig ist. Unternehmen brauchen dazu einfach anwendbare Tools und leicht einsetzbare Prozesse. Unsere Strategieentwicklung vollzieht sich schrittweise und ist skalierbar, sodass auf jeder Ebene im Unternehmen gut damit gearbeitet werden kann.

Zentral ist eine klare Vorstellung davon zu formulieren, wohin das Unternehmen will und was dabei wichtig ist. Dieses starke positive Zukunftsbild stiftet Sinn, gibt Kraft und schafft Orientierung in der Gegenwart. Durch die Vision wird auch der Gesamtzusammenhang (→ Big Picture) klar und Unternehmen und Mitarbeiter lernen, auf die eigenen Stärken voll zu vertrauen und diese optimal einzusetzen. Für Mitarbeiter wird der Nutzen der eigenen Arbeit erkennbar und die Arbeit als sinnvoll empfunden werden. 

Diese Vision der gewünschten Zukunft bildet zum einen die Grundlage aller strategischen Leitlinien, zum anderen ermöglicht sie Orientierung nach außen – für Kunden und andere Marktteilnehmer – und als Leitbild nach innen für Mitarbeiter. Dabei können bestimmte Aspekte der Außenwahrnehmung (wie Markenpositionierung) oder der gewünschten Innenwahrnehmung (wie Unternehmenswerte) betont werden.

Sie erreichen

effektivere und schnellere Veränderungen

Sie erreichen

verbesserte Kooperation

Sie erreichen

stärker motivierte Mitarbeiter

Sie erreichen

Agilere und flexiblere Organisation

Die Erfolgsfaktoren bei strategischen Leitlinien und Orientierung

Effektive Veränderung mit starkem Zukunftsbild

Orientierung und effektive Veränderung gelingt oft schon durch die Neuausrichtung auf das, was bereits gut funktioniert. 

Erfolgsfaktor 1

Funktionierendes

Erkennen, was bereits gut funktioniert führt zu Potentialen und Ressourcen des Unternehmens und bildet die Ausgangsbasis.

Erfolgsfaktor 2

gemeinsame Vision

Gemeinsame Entwicklung eines klaren Bildes der erwünschten Zukunft motiviert stark und bietet für alle Beteiligten einen klaren Rahmen zur Orientierung („Navigationssystem“). 

Erfolgsfaktor 3

einzigartige Stärken

Herausarbeiten der Qualitäten, Stärken und Kompetenzen der Mitarbeiter und Führungskräfte.
Das Einzigartige des Unternehmens.

Erfolgsfaktor 4

gemeinsames Führungsverständnis

Aufgabe und Sinn von Führung im Unternehmen sind Führungskräften, aber auch Mitarbeiter klar und verständlich. Ein gemeinsmaes Verständnis bildet den Handlungsrahmen. 

Erfolgsfaktor 5

Fort-Schritte

Iterativer Prozess in Richtung Vision. Schrittweise Umsetzung Kontrolle und Nachjustierung. Experimentelle Schritte und Versuche erweitern den Spielraum und ermöglichen innovation. 

Erfolgsfaktor 6

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Ihr Nutzen

Der Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen

Handlungsorientiert

Sie bestimmen konkrete Handlungsschritte und fokussieren auf Ihren Organisationsalltag

Vertrauen

Orientierung schafft Sicherheit bei Kommunikation und Entscheidungen sowie stärkt das gegenseitige Vertrauen

Führungsverständnis

Das gemeinsam entwickelte Verständnis bietet Ihnen einen wirklich passenden Orientierungsrahmen

Qualitäten erkennen

Sie entdecken Ressourcen, Kompetenzen, Stärken und können sie besser und bewusster einsetzen

Passendes Leitbild

Die gemeinsam entwickelte Vision bietet Ihnen einen wirklichen Orientierungsrahmen und passt genau zu Ihrem Unternehmen

Ihr Weg zur agilen Führung

Unsere Angebote

Gehen Sie einen ersten Schritt in eine erfolgreiche Zukunft und profitieren Sie schnell von unserem Führungsansatz. Integrieren Sie ihn leicht in Ihren Arbeitsalltag oder lassen Sie sich begleiten – durch ganz auf Ihre Situation zugeschnittene Maßnahmen. Unsere Lösungen sind immer individuell und berücksichtigen Ihre Wünsche und Bedürfnisse. 

Führen in der VUCA-World

Erfolgreich Führen in einer komplexen dynamischen Welt

Das kompakte Programm für erfahrene Führungskräfte

Vision-Entwicklung

Orientierung schaffen und Zukunft gestalten durch ein starkes und motivierendes Zukunftsbild

Change

Entwicklung von Organisationen zu mehr Agilität und erfolgreich gelebter Veränderung

Management-Team & Change

Zielgerichtete und produktive Begleitung von Change

Für Management-Teams 

Gestalten Sie aktiv die drei Erfolgsdimensionen des Führens 

Die drei Dimensionen von Leadership

Mitarbeiter führen

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Mit weniger Aufwand wirkungsvoller führen und bessere Ergebnisse erzielen

Zusammenarbeit organisieren

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