Lea­dership Heu­te
Die 3 Dimen­sio­nen zum erfolg­rei­chen Füh­ren
Dimen­si­on Mit­ar­bei­ter füh­ren
Lea­dership Heu­te
Die 3 Dimen­sio­nen zum erfolg­rei­chen Füh­ren
Dimen­si­on Zusam­men­ar­beit orga­ni­sie­ren
Lea­dership Heu­te
Die 3 Dimen­sio­nen zum erfolg­rei­chen Füh­ren
Dimen­si­on Ori­en­tie­rung schaf­fen

Ein­füh­rung

Leadership

Füh­rung heu­te – die wich­tigs­ten Her­aus­for­de­run­gen

Erwar­tung und Anspruch an Füh­rung haben sich stark ver­än­dert. Per­ma­nen­te Umbrü­che, wis­sens­ba­sier­te Arbeit und hohe kom­mu­ni­ka­ti­ve Ver­net­zung kenn­zeich­nen Unter­neh­men heu­te. All dies ist ein­ge­bet­tet in einem Umfeld mit hohem tech­no­lo­gi­schen Wan­del, Digi­ta­li­sie­rung und glo­ba­lem Wett­be­werb: Die VUCA World (VUCA steht für vola­ti­li­ty, uncer­tain­ty, com­ple­xi­ty, ambi­gui­ty – mehr Infos »hier). Die­se gesell­schaft­li­che, öko­no­mi­schen, tech­ni­schen Ver­än­de­run­gen gehen ein­her mit Ände­rung der Wer­te und Ansprü­che an Arbeit. Mit­ar­bei­ter wol­len in ihrer Arbeit Selbst­be­stim­mung und Sinn fin­den.

Über­all fin­det Wan­del und Inno­va­ti­on statt – bis auf den Bereich Füh­rung. Hier herr­schen Model­le vor, die ihren Ursprung im Zeit­al­ter der Indus­tria­li­sie­rung haben (→ Sci­en­ti­fic Manage­ment). Die­se Kon­zep­te gehen im Kern davon aus, dass Orga­ni­sa­tio­nen und Men­schen wie eine Maschi­ne steu­er­bar sind, sowie Opti­mie­rung durch Eli­mi­nie­rung von Feh­lern, Defi­zi­ten und Schwä­chen geschieht. Sehr lan­ge konn­te die­ses Den­ken vie­le Erfol­ge auf­wei­sen. Nur funk­tio­nie­ren die­se mecha­nisch-tech­ni­schen Füh­rungs­kon­zep­te in heu­ti­gen Kon­tex­ten auf­grund Ver­net­zung, Kom­ple­xi­tät, Dyna­mik nicht mehr. 

Um erfolg­reich zu blei­ben, müs­sen Unter­neh­men ler­nen, mit den per­ma­nen­ten Ver­än­de­run­gen pro­duk­tiv umzu­ge­hen. Füh­rung ist dabei nicht nur das Instru­ment, um die Orga­ni­sa­ti­on der Zukunft zu gestal­ten. Ihr fällt eine Schlüs­sel­funk­ti­on zu, um gewünsch­te Ver­än­de­run­gen leben­dig wer­den zu las­sen. Dabei sind heu­te die wich­tigs­ten The­men von Lea­dership:

Her­aus­for­de­rung 1

Dienstleistung

Füh­rung nicht als Posi­ti­on, son­dern als eine Funk­ti­on und Dienst­leis­tung für den Erfolg zu ver­ste­hen.

Her­aus­for­de­rung 2

Stärkenorientierung

Kon­se­quen­ter Fokus auf Stär­ken und Res­sour­cen des Unter­neh­mens und der Mit­ar­bei­ter.

Her­aus­for­de­rung 3

Innovationskraft

Unter hoher Vola­ti­li­tät, Agi­li­tät und Inno­va­ti­ons­kraft im Unter­neh­men bei­be­hal­ten und aus­bau­en.

Her­aus­for­de­rung 4

Kooperation

Höchst­leis­tung und Erfolg ist nur durch Koope­ra­ti­on und Team­work zu erzie­len.

Her­aus­for­de­rung 1

Dienstleistung

Füh­rung nicht als Posi­ti­on, son­dern als eine Funk­ti­on und Dienst­leis­tung für den Erfolg zu ver­ste­hen.

Her­aus­for­de­rung 2

Stärkenorientierung

Kon­se­quen­ter Fokus auf Stär­ken und Res­sour­cen des Unter­neh­mens und der Mit­ar­bei­ter.

Her­aus­for­de­rung 3

Innovationskraft

Unter hoher Vola­ti­li­tät, Agi­li­tät und Inno­va­ti­ons­kraft im Unter­neh­men bei­be­hal­ten und aus­bau­en.

Her­aus­for­de­rung 4

Kooperation

Höchst­leis­tung und Erfolg ist nur durch Koope­ra­ti­on und Team­work zu erzie­len.

Gestal­ten Sie aktiv die drei Erfolgs­di­men­sio­nen des Füh­rens 

Unser Füh­rungs­an­satz

Die Zukunft der Führung: Solution Leadership

Füh­rung neu den­ken und gestal­ten

Solu­ti­on Lea­dership ist ein neu­es Füh­rungs­ver­ständ­nis mit neu­en Instru­men­ten des Füh­rens, das nicht nur wis­sen­schaft­lich fun­diert ist, son­dern auch die pas­sen­den Ant­wor­ten auf vie­le Fra­gen einer sich ver­än­dern­den Unter­neh­mens­welt lie­fert. Es ver­eint Erkennt­nis­se vie­ler Dis­zi­pli­nen zu einem neu­ar­ti­gen Ansatz: Ein kom­ple­xes Pro­blem wird nicht mehr durch kom­pli­zier­te Model­le zu lösen ver­sucht, son­dern durch den Weg der Sim­pli­ci­ty. Die Ant­wor­ten auf häu­fi­ge Fra­gen zu die­sem Füh­rungs­an­satz lesen Sie in unse­ren »FAQs Solu­ti­on Lea­dership.

Der Schlüs­sel für effek­ti­ve Ver­än­de­rung liegt in den Hän­den der Füh­rung: Erfolg­rei­che Füh­rung resul­tiert wesent­lich weni­ger aus der Per­sön­lich­keit der Füh­rungs­kraft, als aus Inter­ak­ti­on und Rah­men­be­din­gun­gen. Men­schen und Orga­ni­sa­tio­nen las­sen sich nicht steu­ern oder her­an­zie­hen, ihre Ent­wick­lung jedoch beein­flus­sen und gestal­ten. Und zwar durch ziel­ge­rich­te­te För­de­rung der Rah­men­be­din­gun­gen und Schaf­fung eines kla­ren Bil­des der Orga­ni­sa­ti­on, wie sie ist und sein möch­te. Die­se Zukunfts­bil­der geben nicht nur Ener­gie für Ver­än­de­rung, sie sind Rah­men für ein neu­es Den­ken und Han­deln.

Erfolg­reich Füh­ren bedeu­tet, eine inno­va­ti­ve Lösungs­kul­tur im Unter­neh­men zu schaf­fen. Dadurch errei­chen Sie:

Sie errei­chen

effektivere und schnellere Veränderungen

Sie errei­chen

verbesserte Kooperation

Sie errei­chen

stärker motivierte Mitarbeiter

Sie errei­chen

Agilere und flexiblere Organisation

Auf einen Blick

Die 6 zentralen Vorteile für Sie

Solu­ti­on Lea­dership ist eine neue Denk­wei­se und ein neu­es Ver­ständ­nis von Füh­rung und Manage­ment für eine erfolg­rei­che Zukunft. Die wich­tigs­ten Vor­tei­le für Sie und Ihr Unter­neh­men auf einen Blick.

Ihr Vor­teil 1

Erweiterung Ihres Führungsrepertoires

Sie erwei­tern Ihr Füh­rungs­re­per­toire um unter­schied­li­che Metho­den und Instru­men­te. Sie ler­nen, von der Zukunft her zu füren.

Ihr Vor­teil 2

Effizienter Führen

Sie erwer­ben die Fähig­keit, mit weni­ger Auf­wand bes­se­re Ergeb­nis­se in Inter­ak­tio­nen, Gesprä­chen und Ver­ein­ba­run­gen zu erzie­len.

Ihr Vor­teil 3

Leichteres Controlling

Prä­zi­se Ver­ein­ba­run­gen und der Fokus auf Ver­än­de­rung in beob­acht­ba­ren Fort­schrit­ten erleich­tern die Kon­trol­le und Nach­jus­tie­rung der Pro­zes­se.

Ihr Vor­teil 4

Zeit- und Kosteneinsparung

Durch wir­kungs­vol­le Kom­mu­ni­ka­ti­on, effek­ti­ven Mit­tel­ein­satz und die Fokus­sie­rung auf Ver­bes­se­run­gen in klei­nen Schrit­ten spa­ren Sie Zeit und Kos­ten und set­zen gleich­zei­tig Res­sour­cen frei.

Ihr Vor­teil 5

Produktivere Zusammenarbeit

Prä­zi­se Ver­ein­ba­run­gen und indi­vi­du­el­le För­de­rung der Mit­ar­bei­ter erhö­hen Qua­li­tä und Leis­tung der Zusam­men­ar­beit.

Ihr Vor­teil 6

Höhere Motivation

Der ver­än­der­te Umgang mit Feh­lern, die Beto­nung des bereits Funk­tio­nie­ren­den und gegen­sei­ti­ge Wert­schät­zung füh­ren zu einem krea­ti­ven und moti­vie­ren­den Arbeits­kli­ma.

Ihr Weg zur agi­len Füh­rung

Unsere Angebote

Wer­den Sie schnell mit unse­rem Füh­rungs­an­satz ver­traut und inte­grie­ren Sie die­sen Ansatz leicht in Ihren Arbeits­all­tag – durch ganz auf Ihre Situa­ti­on zuge­schnit­te­ne Maß­nah­men. Unse­re Lösun­gen sind immer indi­vi­du­ell und berück­sich­ti­gen Ihre Wün­sche und Bedürf­nis­se. 

Leadership-Development

Das Ent­wick­lungs­pro­gramm in 3 Modu­len

Für Füh­rungs­kräf­te der ope­ra­ti­ven Ebe­ne (Team­lei­ter, Fach­kräf­te)

Leadership Basics

Das kom­pak­te Ent­wick­lungs­pro­gramm 

Für jun­ge Füh­rungs­kräf­te

Leadership VUCA-World

Erfolg­reich Füh­ren in einer kom­ple­xen dyna­mi­schen Welt

Für erfah­re­ne Füh­rungs­kräf­te

Ihr Nut­zen

Der Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen

Schnell & effektiv

Struk­tu­rier­tes Vor­ge­hen und Fokus­sie­rung auf Lösun­gen erlau­ben es Ihnen, die gewünsch­ten Ver­än­de­run­gen schnell und effek­tiv umzu­set­zen.

Klar & Umfassend

Sie gewin­nen Klar­heit und Über­sicht auch in kom­ple­xen Situa­tio­nen und Pro­blem­ge­bil­den. Reak­tio­nen wich­ti­ger Bezugs­grup­pen flie­ßen in die Betrach­tung mit ein.

Agil & flexibel

Kom­ple­xe Pro­zes­se las­sen sich leich­ter struk­tu­rie­ren und umset­zen. Sie kön­nen beweg­li­cher und fle­xi­bler auf Ent­wick­lun­gen reagie­ren.

Motivierend & stärkend

Fokus auf das Funk­tio­nie­ren­de und Erfol­ge durch sicht­ba­re Fort­schrit­te wir­ken sich moti­vie­rend und stär­kend auf Mit­ar­bei­ter aus.

Pragmatisch & handlungsorientiert

Durch Fokus auf beob­acht­ba­re Hand­lun­gen und Ver­bes­se­run­gen errei­chen Sie erfolg­reich Zie­le und gewünsch­te Ergeb­nis­se.

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