Mit­ar­bei­ter Füh­ren
Die ers­te Lea­dership-Dimen­si­on zum erfolg­rei­chen Füh­ren

Ers­te Dimen­si­on Lea­dership

Mitarbeiter führen

Mit­ar­bei­ter erfolg­reich füh­ren – ein­fach!

Hohe kom­mu­ni­ka­ti­ve Ver­net­zung, star­ke Diver­si­fi­zie­rung und her­aus­for­dern­de Per­fo­mance­vor­ga­ben kenn­zeich­nen Unter­neh­men im Inne­ren. Neben öko­no­mi­schen und tech­ni­schen Ver­än­de­run­gen haben sich die gesell­schaft­li­chen Wer­te und Ansprü­che an Arbeit geän­dert. Mit­ar­bei­ter sind hoch qua­li­fi­ziert, ver­fü­gen viel­fach über höhe­res Detail­wis­sen als ihre Füh­rungs­kraft und erwar­ten von ihrer Arbeit Selbst­be­stim­mung, Sinn und Freu­de. Die Kom­pe­ten­zen der Mit­ar­bei­ter müs­sen bes­ser und inten­si­ver ein­ge­bun­den wer­den, auch um Inno­va­ti­ons­kraft, Qua­li­tät und Leis­tung bei­zu­be­hal­ten bzw. zu opti­mie­ren. Aller­dings zei­gen welt­wei­te Stu­di­en wie zum Bei­spiel Gal­lup Enga­ge­ment Index das Gegen­teil – vie­le Mit­ar­bei­ter sind demo­ti­viert und unpro­duk­tiv. Füh­rungs­kräf­te machen meist den Unter­schied, ob Men­schen in Unter­neh­men Freu­de und Sinn oder Demo­ti­va­ti­on und Ori­en­tie­rungs­lo­sig­keit emp­fin­den.

Solu­ti­on Focu­sed Lea­dership erlaubt Ihnen Füh­rungs­kom­pe­ten­zen zu ent­wi­ckeln und zu stär­ken, um Mit­ar­bei­ter agil und wir­kungs­voll in einem dyna­mi­schen und kom­ple­xen Umfeld zu füh­ren. Als Füh­rungs­kraft benö­ti­gen Sie für sich eine kla­re Hal­tung, mit der sie den täg­li­chen Dschun­gel meis­tern sowie ihre eige­nen Stär­ken und die ihrer Mit­ar­bei­ter opti­mal ein­set­zen kön­nen. Des Wei­te­ren bedarf es einer Tool­box an effi­zi­en­ten und effek­ti­ven Füh­rungs­in­stru­men­ten.

Füh­rung als Funk­ti­on und Dienst­leis­tung bedeu­tet auch, dass der Fokus auf Inter­ak­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pro­zes­se gelegt wird, statt auf die Eigen­schaf­ten und die Per­sön­lich­keit der Füh­rungs­kräf­te. Kon­zep­te, die sich auf die Per­son der Füh­rungs­kraft kon­zen­trie­ren, las­sen außer acht, dass Füh­rung Inter­ak­ti­on ist, auf Koope­ra­ti­on basiert und zum Ziel hat, ande­re zu unter­stüt­zen, etwas erfolg­reich umzu­set­zen. Erfolg­rei­che Füh­rung setzt daher kon­se­quent auf die Stär­ken und Res­sour­cen der Men­schen und der Orga­ni­sa­ti­on.

Schaf­fen Sie eine Lösungs­kul­tur, in der enga­gier­te Mit­ar­bei­ter ihr Wis­sen und ihre Ide­en mit ein­brin­gen und Sie gemein­sam zu bes­se­ren Ergeb­nis­sen fin­den. Die Ant­wor­ten auf häu­fi­ge Fra­gen zu die­sem Füh­rungs­an­satz lesen Sie in unse­ren » FAQs Solu­ti­on Focu­sed Lea­dership.

Sie errei­chen

effektivere und schnellere Veränderungen

Sie errei­chen

verbesserte Kooperation

Sie errei­chen

stärker motivierte Mitarbeiter

Sie errei­chen

Agilere und flexiblere Organisation

Die Erfolgs­fak­to­ren beim Füh­ren von Mit­ar­bei­tern

Das wichtigste beim direkten führen

Die­se zen­tra­len Ele­men­te sind Teil unse­res Füh­rungs­an­sat­zes und ent­schei­dend beim Füh­ren von Mit­ar­bei­tern

Erfolgs­fak­tor 1

Präzise kommunizieren

Mit Leich­tig­keit prä­zi­ser Zie­le ver­ein­ba­ren und wir­kungs­vol­ler auf allen Ebe­nen kom­mu­ni­zie­ren

Erfolgs­fak­tor 2

gezielt Fördern

Gezielt und indi­vi­du­ell Mit­ar­bei­ter unter­stüt­zen und zugleich die Situa­ti­on berück­sich­ti­gen

Erfolgs­fak­tor 3

Innovation ermöglichen

Erfah­run­gen und Wis­sen der Mit­ar­bei­ter nut­zen, um inno­va­ti­ve und nach­hal­ti­ge Lösun­gen zu fin­den

Erfolgs­fak­tor 4

Bestleistung fördern

Hoch­spe­zia­li­sier­te Mit­ar­bei­ter zu einem leis­tungs­star­ken Team for­men und zu Best­leis­tun­gen füh­ren

Ihr Nut­zen

Der Nutzen beim Führen von Mitarbeitern

Erfolgreicher

Mit weni­ger Auf­wand Zie­le schnel­ler errei­chen und bes­se­re Ergeb­nis­se erzie­len.

Engagierter

Grö­ße­re eige­ne Zufrie­den­heit als Füh­rungs­kraft und enga­gier­te­re Mit­ar­bei­ter.

Wirkungsvoller

Prä­zi­ser und wir­kungs­vol­ler kom­mu­ni­zie­ren, effek­ti­ver und geziel­ter Mit­ar­bei­ter för­dern.

produktiver

Kom­pe­ten­zen, Res­sour­cen und Stär­ken erken­nen und ziel­füh­rend nut­zen.

innovativer

Den­ken in Lösun­gen statt in Pro­ble­men ermög­licht kon­ti­nu­ier­li­che Fort­schrit­te.

Ihr Weg zur agi­len Füh­rung

Unsere Angebote

Wer­den Sie schnell mit unse­rem Füh­rungs­an­satz ver­traut und inte­grie­ren Sie die­sen Ansatz leicht in Ihren Arbeits­all­tag – durch ganz auf Ihre Situa­ti­on zuge­schnit­te­ne Maß­nah­men. Unse­re Lösun­gen sind immer indi­vi­du­ell und berück­sich­ti­gen Ihre Wün­sche und Bedürf­nis­se. 

Leadership-Development

Das Ent­wick­lungs­pro­gramm in 3 Modu­len

Für Füh­rungs­kräf­te der ope­ra­ti­ven Ebe­ne (Team­lei­ter, Fach­kräf­te)

Leadership Basics

Das kom­pak­te Ent­wick­lungs­pro­gramm 

Für jun­ge Füh­rungs­kräf­te

Leadership VUCA-World

Erfolg­reich Füh­ren in einer kom­ple­xen dyna­mi­schen Welt

Für erfah­re­ne Füh­rungs­kräf­te

Gestal­ten Sie aktiv die drei Erfolgs­di­men­sio­nen des Füh­rens 

Die drei Dimensionen von Leadership

Effek­tiv zusam­men­ar­bei­ten und Teams zu Pro­duk­ti­vi­tät und Leis­tungs­star­ke fuh­ren

Zukunft gestal­ten und Visi­on und Leit­bild als stra­te­gi­sche Leit­li­ni­en ent­wi­ckeln

Agil und erfolg­reich Füh­ren in dyna­mi­schen Umfel­dern

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